《大财商老板如何掌控财务》#老板思维财务会计学课程

《大财商老板如何掌控财务》
《大财商老板如何掌控财务》#老板思维财务会计学课程

企业家一定是半个财务,不懂财务的老板如何管财务?
如何数字化管理企业,如何掌控老板的财富?民营企业老板自己才是真正的财务负责人!

很多老板对财务既迷茫又恐惧,既逃避又滥用!致使财务缺位,企业失控!
在企业不同发展阶段,财务都应该扮演何种角色?一个老板不懂财务,会给企业带来哪几大问题?
财务是不是仅仅是一个做账、管钱、交税的部门?

如何把公司的钱拿回家却不用多交税?
如何才能设计出能创造ZUI大价值的股权结构?

苹果公司年底为股东分红,为什么股东反而不愿意?
财务扩张三大模式,市场、利润、现金哪一个重要?

每年都会借新债、还旧债,如果还了旧债,银行不借给您新债该怎么办?
您仓库里的存货是否能准确地清算,是不是永远在“估”存货账?止企业缺钱的实用方法!

财务数据是财务部门创造的还是业务部门创造的?同样的本钱,同样的业务,为什么挣得有多有少?

甩手掌柜不好做,哪些是老板不得不关心的财务指标?
某钢材贸易企业的美女老板是如何轻松管理企业的?

您的每种产品成本是多少?各赚了多少钱?
销售一种产品不仅不挣钱反而赔钱,为什么企业还要坚持销售?

企业已经越来越大,是不是还在用创业初期的打法来经营,承担着大量的风险?
您的企业是不是有两套账,会有什么样的后果?如何应对税务局的检查?

如何交好税?不交糊涂税?如何依法不纳税?教您建立一套税务风险范体系!
民营企业避税的招!

您的企业是不是还在做着流水帐、糊涂账?如何建立健康、规范的财务系统?


一、 财务规划——企业财务发展规划
二、 财富战略——老板财富通道设计
三、 财富扩张——财务战略扩张模式
四、 现金盈利——财务盈利模式设计
五、 财务运营——财务运用体系设计
六、 数据管理——管理驾驶舱的设计
七、 成本领先——成本改善利润倍增
八、 财富安全——税务风险与稽查应对
九、 纳税筹划——民企节税规划设计
十、 财务升级路线图

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