高绩效教练音频系列课程#激活潜能,创建高绩效文化

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高绩效教练音频系列课程#激活潜能,创建高绩效文化
高绩效教练音频系列课程#激活潜能,创建高绩效文化

主讲人

吴刚(Jeffrey Wu)

绩效咨询(国际)有限公司中国董事总经理

华南理工大学计算机学士,加拿大新不伦瑞克大学工商管理硕士,曾担任海尔集团全球内控内审总监,西门子全球内审亚太地区IT审计团队总监,普华永道风险管理服务部高级经理等。

简介

本音频课程系列包含两个专栏的课程单元。核心技能专栏中覆盖了在工作和生活中应用教练方式所需要的核心和基础的心态、技术和流程框架,以及学员自我修炼培养这些技能的策略和注意事项。

实践应用专栏在核心技能模块的基础上,介绍了绩效教练方式如何在不同的场景中得到实际应用的策略,是让领导者、企业和父母真正开始从教练方式中收获实效的地方。

职场经历跨越北美和国内的跨国企业及本土企业,拥有大型本土企业从零开始创建全球化、多元化和专业化专业团队体系的经验,在过去15年有机会站在独立视角近距离观察和反思本土企业绩效改进和文化提升的努力和成效,在本书中代表著作方承担校验工作。

当今企业界许多领导者频繁地发现自己在扮演救火队长的角色,完全依赖于传统以告知和给予指令的方式来带领团队,不知不觉中自己已经成为团队绩效提升的瓶颈,陷入“能者多劳、越能越劳”的尴尬境地。

赚钱和挣钱一字之差,却成为了多少人无法摆脱的命运,这一次让“约翰·惠特默”老师通过这套世界上最常用的教练模型——GROW模型,带你跟随企业教练先驱,学习核心的领导力心态、技术和应用流程,提升自身和团队的绩效

高绩效教练音频系列课程#激活天能,创建高绩效文化《高绩效教练音频系列课程》

00欢迎来到普思立德【高绩效教练】音频课程

01什么是绩效教练?

02教练心态(上)

02教练心态(中)

02教练心态(下)

03情商和社交商的重要性(上)

03情商和社交的重要性(下)

04关键教练技能(上)

04关键教练技能(中)

04关键教练技能(下)

05GROW模型(上)

05GROW模型(中)

05GROW模型(下)

06教练式反馈–怎么样创建学习型团队和组织(上)

06教练式反馈–怎么样创建学习型团队和组织(下)

07教练关系-教练成功的基石(上)

07教练关系-教练成功的基石(下)

08高管教练(一对一教练)(上)

08高管教练(一对一教练)(下)

09团队教练(上)

09团队教练(下)

10家庭中的教练(上)

10家庭中的教练(下)

11绩效曲线–教练与企业文化(上)

11绩效曲线-教练与企业文化(下)

12教练方式创建高绩效企业(下)

12教练方式创建高绩效企业(上)

13如何通过教练型领导方式激发团队潜能?

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