产品经理求职:面试了15家公司,总结了这些面试题

一个精彩的自我介绍是面试成功的基础,决定面试官对求职者的第一印象,也为接下来的面试环节定下基调。我们自我介绍的用户—面试官,他主要的诉求:获取第一印象,了解求职者的经历,考察面试者的语言组织能力和逻辑思维能力,寻找面试的话题。我们如何满足用户的诉求?可以从这几个方面进行介绍:背景、工作经历、成绩、优势、职业规划。背景:主要介绍自己的姓名、年龄、学历、公司。工作经历:倒叙介绍自己就职过的公司,负责过的产品及重要项目,项目的规模,担任的角色。
成绩:所负责的项目,因为你的努力获得了哪些成绩,通过数据说明。
优势:突出自己的优势,特别是自己对于应聘岗位的独特优势和核心竞争力。
职业规划:为什么离职和对下一份工作的期许。
通过以上三点分析自己的产品是否是成功的产品,如果不是,你从中学到了什么?
分析竞品的战略地位、盈利模式、用户群体、公司背景、产品功能、产品界面、数据和技术功能、市场份额、优劣分析、特点分析、竞品跟自己产品的相同点,他们为什么这么做?我们是否也需要这么做?用户为什么要用我们的产品而不用竞品?哪些地方可以突破成为壁垒。
在所有工作里,80%是沟通。沟通的本质是是交流对信号的理解。当产品经理遇见沟通问题,需要“见人说人话,见鬼说鬼话”。对老板:1、发现问题,并通过数据和事实支撑自己的观点;2、不能一味附和老板的需求,敢于提出自己的质疑,并给出相应的解决方案;3、准备多种方案,并列举出每个方案的优缺点,让老板做选择题。对研发:1、让自己变得专业,不要反复改需求,数据说话;2、帮助研发挡需求,不要让研发觉得你是业务的牵头人、传话筒;3、不卑不亢,切忌当老好人,傻白甜,让研发哥哥在专业上信服才是硬道理。对设计师:1、沟通自己的产品思路,并确保对方可以理解;2、不要高估自己的审美,学会接受专业人士的审美;3、产品保持UI规范统一。
面试是一场没有硝烟的战争,它决定我们下一份工作在什么级别的厂做什么样的工作,决定我们未来一到三年的薪资待遇,一定要提前准备以下几件事:面试前:复盘之前的工作,刷面试题,对面试岗位提前了解;面试中:不要插话和抢话,说话不要啰嗦,注重逻辑表达,不要欺骗敷衍,态度诚恳;面试后:准备面试题本,总结不会的题,刻意练习;谈薪资时:提前给自己设定预期,提前询问HR薪资结构,加班福利、晋升机制和普调机制、社保公积金怎么交等。谈的时候打开天窗说亮话,自己想要多少,想要多高的涨幅。
最后祝大家都可以找到理想的工作。
有的人才20岁,就选择停止成长
有的人70岁了,还在不断学习
解锁新技能
学习、成长、改变
努力活成自己想要的样子
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